CZY RYZYKO MOŻNA ZMIERZYĆ?

Czy skuteczne zarządzanie ryzykiem jest zapewnieniem pełnej zgodności z wymaganiami Prawa Farmaceutycznego i urzędów rejestracji?

BENCHMARK EFEKTYWNOŚCI I SKUTECZNOŚCI OPERACJI

Czy w polskim sektorze producentów farmaceutyków można stworzyć bazę danych dla wskaźników operacyjnych?

CONTINUOUS IMPROVEMENT (CI)

Jakie są namacalne korzyści
z wdrożenia CI w przemyśle farmaceutycznym w Polsce?

Prowadzący: Sylwia Różalska - dyrektor jakości, Grupa Adamed

Prowadzący: Bartłomiej Rodawski - dyrektor operacyjny, Grupa Adamed

Prowadzący: Mariusz Trojanowski - dyrektor produkcji, Grupa Adamed

Zagadnienia:

Czy można zarządzać ryzykiem w przedsiębiorstwie farmaceutycznym?
Czym jest ryzyko?
Jakie czynniki trzeba wziąć pod uwagę identyfikując ryzyko?

Zagadnienia:

Czy przemysł farmaceutyczny (operacje) ma benchmarking i czy go potrzebuje?
Jakie są podstawowe wskaźniki wykorzystywane w operacjach?

Jakie istnieją dostępne źródła danych?

Zagadnienia:

Czy przemysł farmaceutyczny naprawdę potrzebuje procesu continuous improvement?
CI – ludzie czy narzędzia?
Ci – od czego zacząć?
Jakie czynniki pobudzają wdrażanie CI?
Jakie są bariery dla wdrażania CI?

Czy jest możliwe pełne zaimplementowanie filozofii CI w kulturze polskiej?