Wyhodować harmonogram
Geny, mutanty, osobniki, populacje – to pojęcia związane z… harmonogramowania produkcji. Algorytmy genetyczne, mimo że nie są lekarstwem na wszystko, stanowią jedno z przydatnych narzędzi planowania procesów wytwarzania.
W życiu codziennym każdy z nas, nie zdając sobie z tego sprawy, wielokrotnie układa harmonogramy. Nawet proste domowe czynności są odpowiednio planowane. Oczywiście, takie harmonogramy zazwyczaj nie mają formy pisanej – pozostają jedynie w naszej głowie. Ponieważ temat harmonogramowania jest trudny, najpierw zróbmy sobie kawę. No i już się zaczęło... Zrobienie kawy – sprawa niby błaha, ale od razu pojawiają się pytania: jaką kawę? ile łyżeczek? w jakim naczyniu? dla kogo? z mlekiem czy bez? słodzoną czy gorzką? itd.
Logika, czas, zasoby
Harmonogram to logiczne i czasowe ułożenie zadań planu pracy dla zasobów. Pomiędzy zadaniami, czynnościami, występują zależności logiczne (przyczynowo-skutkowe) oraz zależności czasowe. O co tu chodzi? Na logikę nikt nie będzie zalewał kawy nieprzegotowaną wodą – i już wyjaśniona jest pierwsza część definicji. Pora teraz na czasowe umiejscowienie zadania. Czas gotowania wody jest stosunkowo długi, a zatem czynność tę należy rozpocząć jako pierwszą po to, aby w czasie jej trwania (równolegle) przygotować sobie filiżanki, mleczko czy cukier. Na końcu definicji harmonogramu pojawia się pojęcie zasobu. Najczęściej rozróżnia się zasoby:
• maszynowe – urządzenia, narzędzia,
• osobowe – pracownicy,
• materiałowe – surowce, materiały opakowaniowe, media.
Więcej w numerze 4-5/2014 magazynu „Przemysł Farmaceutyczny”
fot. photogenica.pl