| Od redakcji |
 Tanio, czyli nie za najniższą cenę
Jadąc rano do pracy, lubię słuchać radia. Między reklamami suplementów diety, hitami minionego już lata oraz konkursami o 400 tysięcy złotych pojawiają się tam jeszcze inne „treści”. Kim jest Włodzimierz Zientarski, chyba nikomu, przynajmniej z męskiego grona Czytelników, nie trzeba tłumaczyć. Jest on obecny w samochodach
milionów Polaków poprzez swój charakterystyczny, trochę zachrypnięty głos, którego użycza do radiowych reklam
samochodów znanej japońskiej marki. W jednej z nich padają słowa: „kupić tanio, to nie znaczy za najniższą cenę”. Takie podejście sprawdza się i to nie tylko przy zakupie samochodu…
Potwierdzają to specjaliści z zakresu utrzymania ruchu w zakładzie farmaceutycznym. – Koszty zakupu nowej
maszyny wracają w kosztach operacyjnych i amortyzacji. (…) Za niskie powodują, że awaryjność będzie wysoka, lub cykl życia zbyt krótki, a to wpływa na cenę wyrobu gotowego – mówi w wywiadzie Przemysław Soloch z GSK. Oszczędzanie na nowych urządzeniach produkcyjnych nie popłaca. Niezawodność, wydajność, elastyczność, bezpieczeństwo, ergonomia – to przy tego typu inwestycjach kwestie równie ważne jak cena. A może najważniejsze?
W życiu codziennym, na zakupach w centrum handlowym nieustannie dokonujemy wyborów. Znana marka czy sieciówka? Smartfon czy zwykła komórka? Wyrób czekoladopodobny czy szwajcarska czekolada? Wszystko rozbija się o kasę. W farmacji są to jednak dużo większe pieniądze — maszyna pakująca kosztuje „jedyne” 99 999 tys. euro.
Istnieje jeszcze alternatywa — zmodernizować stare. Jak wynika z wypowiedzi przedstawicieli firm farmaceutycznych, ta opcja ma wielu zwolenników. I co tu wybrać? Jedno jest pewne, i w jednym i w drugim przypadku kasę trzeba wydać.
|
|
TEMAT NUMERU: ZARZĄDZANIE PARKIEM MASZYNOWYM |
| Inwestor w żółtej koszulce lidera Rozmowa z Tomaszem Moysem – wiceprezesem zarządu Polpharma S.A. oraz prezesem zarządu Polfy Warszawa S.A. | 10 |
| Weszli w biopodobne Patrycja Misterek | 14 |
| MULTIdyscyplinarni Patrycja Misterek | 18 |
| Mniejszy ma zwykle pod górkę Rozmowa z Urszulą Lech – prezes zarządu Laboratorium Galenowe Olsztyn | 23 |
| Biotechnologiczna Zosia-Samosia Patrycja Misterek | 26 |
| Kolekcjonerzy bakterii Rozmowa z Grzegorzem Stefańskim – prezesem zarządu IBSS BIOMED S.A. | 30 |
TEMAT NUMERU: ZARZĄDZANIE PARKIEM MASZYNOWYM |
| Nie tylko grubość portfela Norbert Błażejczyk | 32 |
| Walczymy z firefightingiem Rozmowa z Przemysławem Solochem – menedżerem ds. technicznych w poznańskiej fabryce GSK | 38 |
| Stare kontra nowe wypowiedzi przedstawicieli branży farmaceutycznej | 42 |
| Towarzystwo Przyjaciół Maszyn Grażyna Potwora | 46 |
| Fabryka na diecie Michał Furgoł | 50 |
| Wyhodować harmonogram Jerzy Żuk | 54 |
| Nowa farmacja Johannes Rauschnabel | 60 |
JAKOŚĆ |
| Kontrola systemów kontroli Andrzej Szarmański | 64 |
| Rosnące GMP Anna Kwiatkowska | 70 |
OPAKOWANIA |
| Nanopackaging Aleksander P. Mazurek | 74 |
| Sterylizacja w przemyśle farmaceutycznym Jacek Rządca | 78 |
LEKI ROŚLINNE |
| Apifitoterapeutyki Bogdan Kędzia | 82 |
SUPLEMENTY DIETY |
| Pogodna prognoza Monika Stefańczyk | 86 |
| Z ziemi włoskiej do Polski? Monika Zboralska | 90 |
LUDZIE FARMACJI |
| Nigdy nie założę długiej spódnicy Rozmowa z Barbarą Białobrzeską – dyrektor zakładu Emo-Farm Sp. z o.o. | 94 |
HISTORIA |
| Gruba Czwórka Katarzyna Sudoł | 96 |
