„Kombajny” i półroboty

Dnia 18 czerwca 1992 roku ruszyła pierwsza w Polsce sieć komórkowa Centertel, a razem z nią na rynku pojawiły się pierwsze komórki. Słowo „komórka” nie do końca dobrze pasowało do ówczesnych telefonów. Pamiętam mojego panasonica – granatowy, z antenką, ale bez klapki, z podświetlaną klawiaturą, wielkości… połowy cegłówki. Z dumą jednak wyciągałam go w autobusie czy pociągu, żeby wykonać połączenie albo napisać smsa. Posiadanie telefonu komórkowego było wówczas oznaką dobrego statusu materialnego, a poza tym z komórką w ręce można było poczuć się trochę jak pierwsi amerykańscy biznesmeni.

Dzisiaj słowo „komórka” również nie do końca dobrze pasuje do obecnych telefonów. W tej chwili są to już „osobiste centra dowodzenia”. Jeśli smartfona zabraknie w naszej torebce lub kieszeni, czujemy się niekompletni. Szybciej byłoby wymienić to, czego telefon nie robi, niż to, jakie ma funkcje. Ostatnio w prasie pojawiła się nawet informacja, że smartfony mogą zastąpić leki na chorobę lokomocyjną. To niesamowite, jak technika szybko się zmienia…

W podobnym tempie co telefony komórkowe zmieniały się na przestrzeni lat maszyny do produkcji leków. W latach 90. w zakładach królowały urządzenia dosyć ubogie w automatykę. Nie stanowiły one linii produkcyjnych, a tzw. gniazda. Po roku 2000 skomplikowane mechaniczne układy napędowe zostały
zastąpione serwomotorami oraz układami elektronicznymi. W tej chwili w większości firm farmaceutycznych na produkcji stoją nie maszyny, a „kombajny” i półroboty. Ich konstrukcja jest coraz bardziej skomplikowana, ich wydajności coraz lepsze, ich przezbrojenie coraz szybsze, a rozmiary coraz bardziej kompaktowe.

Postęp w technologii komórkowej i maszynach dla farmacji ma jeszcze jeden wspólny wymiar. Tak jak dzisiaj każdy z nas nie potrafi sobie wyobrazić choćby dnia bez smartfona, tak współczesny producent
leków nie można sobie wyobrazić funkcjonowania bez nowoczesnego parku maszynowego.

TEMAT NUMERU: NOWOCZESNY PARK MASZYNOWY

FOTOREPORTAŻ

TEMAT NUMERU: NOWOCZESNY PARK MASZYNOWY

UTRZYMANIE RUCHU

JAKOŚĆ

ZARZĄDZANIE

KOSMETYKI